1月18日，2020年招商蛇口“新挑战 新标兵”年度工作会议在深圳蛇口召开。集团董事长李建红莅临会议并作重要讲话；集团副总经理王崔军出席会议。招商蛇口董事长、党委书记许永军作题为《构建高质量综合发展体系 做产业数字化的新标兵》讲话，招商蛇口总经理、党委副书记蒋铁峰作题为《以卓越执行力 再塑蛇口综合发展新标杆》工作报告。

拥抱变化，争当产业数字化新标兵

在雄壮的国歌声中，招商蛇口2020年年会正式拉开帷幕。会议首先传达了集团年会系列会议精神，随后全体参会人员通过《2019年业绩回顾片》，集体回顾了刚刚走过的2019年。

2019年，招商蛇口在复杂、多变、严峻的内外部形势下，全员一心、众志成城，经过艰苦奋战，全面完成经营目标。综合业绩方面，实现签约销售收入2205亿元，同比增长29%，四年增长四倍。截至2019年末，公司总资产规模超6000亿元，四年复合增长率达31%。有息负债率、压减工作、质效提升、数字化建设等指标，也高质量完成。

李建红充分肯定了招商蛇口2019年以及2015年底重组4年以来的工作成绩。招商蛇口全体干部员工戮力同心、奋搏进取，从总资产、利润总额、净利润等各方面都实现了跨越式增长，规模、综合实力以及行业地位都在稳步提升，值得充分肯定。

李建红指出，2020年及未来一段时间的宏观经济形势，总体可用“增长下行、风险上升”来概括，企业竞争分化明显，对此要有清醒认识，要做好行业过冬准备，警钟长鸣，居危思危。

李建红强调，未来已来，机遇与挑战并存。希望招商蛇口拥抱变化，敏于识变、善于应变、勇于求变，与时俱进。拥抱变化，首先必须从改变自我开始，而改变自我首先必须从改变自我认知开始。只有正确认知自我、主动改变自我，才能适合形势，适应未来的科技时代。

李建红说，站在新10年的起点上，要想基业常青，要想勇立潮头，惟有主动拥抱变化、积极顺应变化，通过坚持不懈的科技创新引领变化。集团对招商蛇口寄予厚望，期待招商蛇口在发展中不断丰富新标兵的内涵，争当产业数字化新标兵，通过不断强化“产业+科技”“产业+互联网”“产业+生态”，充分激发数字经济与传统产业的“化学反应”，早日形成以数字科技为引领的增长方式，在新一轮发展中抢占先机，获取更新更大发展成就。

做最有价值的综合发展头部企业

许永军说，招商蛇口重组上市4年来，保持了稳中向好的发展势头，重要启示为：一是老一代留下的物质财富重要，但其精神财富更重要；二是区域和行业选择重要，但其领军人物更重要；三是先进的管理方法重要，但市场化机制更重要；四是用好各种生产要素重要，但激活组织队伍更重要。

基于内外部要求，招商蛇口2020年整体工作思路是：以集团“立足长远、把握当下，科技引领、拥抱变化”的战略原则为指导和成为产业数字化新标兵的战略要求，保持战略定力、激发内生动力，固基补短，全面践行综合发展理念，做最有价值的综合发展头部企业。

蒋铁峰说，市场充分暴露了高风险的残酷一面，我们要居危思危。如果不时刻警醒、不奋发图强，我们将会被无情的市场淘汰。单一能力已经难以应对当前挑战，我们必须锻造复合能力，坚持综合发展。

蒋铁峰部署，招商蛇口2020年工作总体要求为，以招商局集团“积极应变，稳中求进”战略精神为指导，以客户为中心，坚持品质发展，通过转型创新、卓越执行，再塑蛇口综合发展新标杆。在具体经营层面，2020年公司将重点围绕“客户、发展、转型、创新、组织、风险”六个关键词展开工作。

大会举行了2020年目标责任书签约仪式和“星光大道”——2019年度优秀奖项颁奖仪式。招商蛇口与下属各区域、事业部、专业公司以及职能部门签订了党建和党风廉政建设考核目标责任书、经营管理目标责任书和安全生产目标管理责任书；并通过表彰“女娲奖·功勋奖”、“女娲奖·公司特别奖”、“女娲奖·最佳管理团队”、“女娲奖·最佳经营团队”、“女娲奖·最佳经理”、“女娲奖·最佳员工”、和党建类“示范党支部”、“十佳党员”等奖项荣誉获得单位和人员，表达了对众多为公司发展倾心尽力、努力奉献的优秀团队和员工的由衷敬意和感谢，以榜样的力量带动全员争优创先，激励全体员工砥砺前行，在争创新时代新标兵的征程中，不断创造新的辉煌。

集团职能部门领导，招商蛇口公司高管、各单位党组织负责人、获奖代表、远航班、转型先锋班学员代表等200余人现场参加会议。招商蛇口各单位、各区域以及城市公司在各地视频参加了分会场会议。